2月15日,红桃K生血康2025年市场工作研讨会在红桃K总部隆重举行,这次会议的目的是为即将召开的生血康全国市场工作会议定方向。
研讨会邀请了2024年全国市场排名前列的部分省总、地总、县总参加,交流各自的市场经验、动销打法,及其2025年营销策略与行动计划等。
让一线听得见炮声的人参与决策
让一线听得见炮声的人参与决策
研讨会上,精准四肖三期必中董事长谢圣明教授重点讲了三句话:让一线听得见炮声的人做决策,一线创造无尽处,打造标杆市场。
过去的2024年,红桃K生血康团队在风雨洗礼中成长,在挑战困难中前行,谢教授感恩与大家相遇,感恩大家辛苦付出。
市场一线人员直接接触客户,掌握最真实的第一手信息,能够快速满足客户需求。总部与一线人员直接交流,打破层级壁垒,可以快速了解一线真实的现状,头脑风暴、集思广益,调整优化更加接地气的2025年营销策略,从而提升整体营销水平。让一线人员参与交流决策,也是对市场价值的认可和对各层级老总的尊重,从而增强归宿感,促进生血康团队一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢。
一线创造无尽处
一线创造无尽处
潜龙在朝野,高手在民间。
一线创造无尽处,讲的就是创新,一线人员与客户最近,能精准地觉察到他们面临的问题、痛点和未被满足的需求,能够敏锐地感知到市场的潜在变化和趋势,挖掘出尚未被发现的需求,为创新提供方向,所以研讨会邀请他们传经送宝,输送干货。
▲2024,年湖北市场医生访厂活动在落实中细化,在细化中创新,访厂医生回去后,处方量大幅提升;
▲2024年,湖南市场在理顺产品零售价格之后,通过不断创新迭代的促销活动,使销量不断攀升;
▲2024年,广东市场营造市场氛围,挖掘过去几十年沉淀的广告资源,唤醒50、60、70这一代人对红桃K品牌的认知;广西市场开发大客户、锁定大客户、营销大客户,收获了更多的销量;江苏市场市场启动有章有法、步步为营,市场氛围积极向上。
试点创新 打造标杆市场
试点创新 打造标杆市场
点上试验,面上推广,是一种科学有效的工作方法和策略,也是红桃K当年红遍中国的重要方法。在点上进行试验,范围小,投资资源相对少,即使试验失败,试错成本也在可控范围内,从而避免大规模失误。
通过试点,精准了解客户用户的痛点和需求,深入观察和评估营销策略的优势和不足,并拿出针对性解决方案,为后续面上推广复制,建立成形的、较为成熟的营销模式。
2025年,红桃K将按照营销战略匹配度、代表性、区域性、可复制性的标准,选择几个地级市场,进行新营销模式标杆市场试点。总部将设置试点市场创新项目基金,支持市场,和市场一起共同试点创新。